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Prisa logra poner orden en Cinco Días: el “salmón” rentabiliza su drástica reducción de empleo y camina hacia los “números negros”

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Gran satisfacción en la sede del Grupo Prisa con la evolución de su cabecera económica. Fuentes de la sociedad han confirmado a El Confidencial Digital su convencimiento en que el cambio de tendencia de Cinco Días, que ha visto reducida su deuda en 80.000 euros sobre el pasado ejercicio gracias a una política de duros ajustes, se consolide.

Gran satisfacción en la sede del Grupo Prisa con la evolución de su cabecera económica. Fuentes de la sociedad han confirmado a El Confidencial Digital su convencimiento en que el cambio de tendencia de Cinco Días, que ha visto reducida su deuda en 80.000 euros sobre el pasado ejercicio gracias a una política de duros ajustes, se consolide.

 

Según aseguran desde Prisa, Cinco Días logró mejorar su resultado operativo en los tres primeros meses de 2005 hasta casi alcanzar el nivel de equilibrio. Las pérdidas fueron de 50.000 euros, frente a los números rojos de 130.000 euros del mismo periodo de 2004. El incremento de los ingresos publicitarios (+5,3%) y el control de gastos –explican desde el Grupo Prisa- justifican la mejora.

 

Hay que recordar que bajo el inocente epígrafe de “control de gastos” se ha incluido en 2004, por ejemplo, una drástica reducción de plantilla que se saldó con la eliminación de 43 puestos laborales: un tercio del total de los 120 trabajadores que tenía el diario.

 

El “salmón” de Jesús de Polanco buscó también oxígeno en el sistema de difusión mixta. El diario ha pasado a distribuirse no sólo a través de la venta en quioscos o por suscripción, sino encartado en otros periódicos. Así, Cinco Días se reparte ya en algunas ciudades andaluzas en versión reducida y dentro de varios rotativos locales.

 

Directivos de la compañía se declaran, por tanto, muy satisfechos con lo conseguido y reconocen a ECD que el objetivo de los “números negros” podría alcanzarse más pronto que tarde.