Han comenzado las conversaciones para una fusión

Banco Mare Nostrum cerrará un centenar de sucursales para ahorrar a Bankia otro ERE masivo

El FROB ha ordenado a Carlos Egea un duro ajuste que debe tener completado en junio: Goirigolzarri no puede mover ficha hasta entonces

Jose Ignacio Goirigolzarri.
Jose Ignacio Goirigolzarri.

El Fondo Ordenado de Reestructuración bancaria (FROB) ha encargado a Bankia que estudie su fusión con Banco Mare Nostrum (BMN), algo a lo que la entidad se ha mostrado reticente, especialmente porque deberá acometer en los próximos meses un duro ajuste antes de la integración con el banco que preside José Ignacio Goirigolzarri.


BMN ha sido en el último año uno de los problemas a los que el FROB ha intentado buscar solución. Se estudió su salida a Bolsa en 2017, pero hace ya cuatro meses que cobró fuerza la posibilidad de que fuera absorbida por Bankia.

Según ha sabido El Confidencial Digital por fuentes financieras conocedoras del proceso, Banco Mare Nostrum deberá dar una nueva vuelta de tuerca al proceso de ajuste progresivo que ya tenía en marcha como paso previo a su potencial fusión con Bankia.

En concreto, BMN tiene previsto cerrar una veintena de sucursales en el segundo semestre, que se suman a las casi 40 oficinas a las que ya ha echado la persiana definitivamente en la primera mitad del año.

Ahora se persiguen también reducir las duplicidades que presentan las redes de oficinas de Bankia y BMN en Alicante y en los servicios centrales de ambos bancos. El objetivo del FROB, ante la complementariedad de las redes de sucursales de ambas entidades, casi sin solapamientos, es que la operación sea esta vez lo menos lesiva posible para el empleo.

Bankia ya tuvo que cerrar un tercio de sus oficinas como consecuencia de las ayudas públicas recibidas para su reestructuración, con lo que aligeró su plantilla en la misma proporción. A junio de este año, la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri contaba con 1.894 sucursales y 13.449 trabajadores. Por su parte, BMN estaba formada por una plantilla de 3.904 empleados y tenía 682 oficinas a marzo de este año.

Además, el FROB no pasa por alto que BMN tiene peores ratios que Bankia en aspectos como la eficiencia o la tasa de cobertura, que podrían afectar negativamente a Bankia en cuanto a provisiones y capital si la entidad presidida por Goirigolzarri pretende equipararlos con los de Bankia. Así, los niveles de cobertura de morosos de BMN, del 41,5% en junio, son muy inferiores al 60% de Bankia.

Pero la entidad que preside Carlos Egea tiene tiempo para aplicar estos ajustes. Existe un tema regulatorio que impide la fusión en el momento actual, pues Bankia tiene prohibido realizar compras hasta junio de 2017, según los términos del rescate pactados con Bruselas.

La fusión con BMN permitirá de nuevo a Bankia, que por imposición de la UE tuvo que replegarse a sus zonas de origen con el rescate, tener presencia en el territorio de BMN: Baleares, Murcia y Granada.

 

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