Santander alcanza en seis meses el objetivo de clientes para un año en la cuenta 1,2,3
Ana Botín marcó como meta llegar a los cuatro millones de titulares en cuatro ejercicios y ha captado ya más de 800.000
La vinculación de los clientes y la excelencia operativa son los ejes sobre los que pivota la estrategia del Banco Santander para aumentar su rentabilidad en la próxima década. Y su producto estrella es la cuenta 1,2,3, exponente de la transformación comercial del banco de Ana Botín desde la política de comisiones cero a la de mensuales por valor añadido.
El Santander se marcó como objetivo contar con cuatro millones de titulares de su producto estrella en 2018.
Desde su lanzamiento a finales de mayo del año pasado se han abierto más de 800.000 cuentas 1,2,3, según confirman a El Confidencial Digital altos ejecutivos del banco, de las que más de 200.000 corresponden a clientes de otras entidades que han traspasado su nómina.
Este ritmo de contratación, explican en la dirección de la entidad, es superior al que se registraba en los primeros meses de lanzamiento en Reino Unido, mercado donde Botín implantó la cuenta estrella cuando era máxima ejecutiva de la filial británica y que tres años después ha decidido traer a España.
Unas cifras de las que presumirá la presidenta del Santander este miércoles durante la presentación de resultados anuales de la entidad, convocada en la sede central del banco en la Ciudad Financiera de Boadilla (Madrid).
La filosofía del banco consiste ahora en simplificar la estructura de productos que ofrece la entidad para mejorar los procesos y el trabajo de la plantilla, así como en aumentar los ingresos por comisiones.
Según sus cálculos, aumentar el número de clientes vinculados en todo el grupo desde los 13 a los 18,5 millones en los próximos tres años permitirá aumentar los ingresos en unos 3.000 millones de euros.
