El CEO de Olala Homes defiende los pisos turísticos: “El impacto en la vivienda es mínimo”
Rechaza las limitaciones del Ayuntamiento de Barcelona y apuesta por gestionar hoteles al ser un sector más estable y con futuro
- Posición de Olala Homes sobre la regulación en Barcelona
- Impacto de los alquileres turísticos en el mercado de la vivienda
- Adquisiciones y expansión en el sector hotelero
- Contexto legislativo reciente en España sobre pisos turísticos
El CEO de Olala Homes, una empresa barcelonesa que opera cientos de apartahoteles y pisos turísticos, se pronuncia en contra de la regulación en vivienda en Barcelona y anuncia que su empresa pasará a enfocarse principalmente en la gestión de hoteles.
Ittai Savran, ejecutivo de la empresa fundada en 2014, asegura a Confidencial Digital que teme que años de “obstáculos” a la inversión privada en vivienda hayan sido contraproducentes y continúen perjudicando a los vecinos al disminuir la oferta de viviendas.
Posición de Olala Homes sobre la regulación en Barcelona
Los dos principales núcleos turísticos del país, Madrid y Barcelona, difieren en el nivel de regulación de pisos turísticos y desarrollo de vivienda. El CEO de Olala Homes apunta que los gobiernos de Madrid tienen “una mente abierta”, pero lamenta que el Ayuntamiento de Barcelona cometa el error de obstaculizar la inversión en desarrollo de nuevas viviendas. “Llegan tarde para atraer inversión, no se está desarrollando”, afirma.
“En Madrid están ayudando a los inversores, y están construyendo más”, contrapuso frente a la actitud de Barcelona.
Impacto de los alquileres turísticos en el mercado de la vivienda
Este ejecutivo del sector del alquiler rechaza que se acuse a empresas que operan alquileres turísticos de subir los precios de la vivienda cuando, según él, “el impacto en la crisis de la vivienda es mínimo” y el principal problema es la baja oferta de vivienda nueva. “Es fácil encontrar a quién culpar”, lamenta.
Savran asegura que no ha mantenido conversaciones con gobiernos en materia de regulación de viviendas y pisos turísticos, pero está abierto a entrar en la mesa de diálogo, ya que el Estado comparte con su sector el interés de atraer turismo al país por su riqueza y potencial.
Adquisiciones y expansión en el sector hotelero
Desde su creación, la empresa se ha especializado en operar pisos turísticos alrededor del país, pero debido, en parte, a la creciente regulación y mala fama del sector, ha comenzado una transformación hacia el sector de los hoteles, revela Ittai Savran.
Como primer paso, Olala Homes ya compró dos hoteles el año pasado: el Hotel Robson en Lloret de Mar (Girona) y el Hotel Eurowest, en la ciudad de Salamanca. Actualmente cuenta con nueve hoteles bajo distintas marcas, la mayoría de ellos en Rumanía.
“Llevamos años entendiendo que la vivienda va a ser un problema”, explica el CEO. Añade que su compañía se reestructurará gradualmente hasta que la mayoría de su negocio venga de operar hoteles, en parte porque es un sector más estable y no está en el punto de mira de la opinión pública.
Según Savran, este cambio es una buena oportunidad para la empresa, y piensa que nuestro país sigue teniendo futuro en el turismo. No opina que la demanda hotelera esté disminuyendo, “y mucho menos en España”, comentó.
Contexto legislativo reciente en España sobre pisos turísticos
El anuncio de la empresa, realizado en la feria SIMA 2025, la cual agrupa a empresas de los sectores inmobiliarios y turísticos, ocurrió en una semana agitada alrededor de los alquileres turísticos.
El pasado 19 de mayo, el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 ordenó al gigante AirBnB eliminar casi 66.000 anuncios de pisos turísticos ilegales, y el día 21 del mismo mes, el Ayuntamiento de Madrid anunció el Plan Reside para evitar que los turistas y vecinos cohabiten en el mismo edificio e incentivar que los alquileres turísticos se ubiquen en zonas más periféricas -un plan que la oposición de izquierdas tacha de insuficiente y de que facilitará la especulación en barrios humildes-.
No fueron las únicas medidas: el PSOE nacional registró una proposición el día después para limitar los pisos turísticos, reducir su compra por parte de extranjeros no residentes y dar beneficios fiscales como incentivos para bajar el precio del alquiler.