El observatorio que defiende la inclusión de personas vulnerables encuentra problemas para que las grandes empresas paguen la cuota anual de 15.000 euros
Algunos bancos y eléctricas han declinado involucrarse como socios de Codepsa
El Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo es una iniciativa creada en el año 2015 por la Fundación Codepsa, que contó desde el principio con el apoyo del IESE Business School y The Boston Consulting Group. Para ser socios de este proyecto, las compañías deben pagar una cuota anual de 15.000 euros, y convencer a las empresas de abonar esas cantidades es la principal dificultad que encuentran desde la ONG.
La misión del Observatorio es realizar investigaciones orientadas a la práctica, con el propósito de que las empresas puedan contribuir de una forma diferencial a la lucha contra la pobreza. En él se facilitan espacios de networking y formación con el objetivo de dar un paso adelante en el compromiso con los más vulnerables.
Muchas compañías se unen a Codepsa para realizar actividades concretas, sin embargo, a la hora de conseguir los socios es donde se encuentran las principales dificultades, ya que en muchas ocasiones estas empresas no comprenden que es un proyecto a largo plazo que supone cambiar el modelo de negocio. El último Observatorio, publicado en julio de 2023, ha involucrado a más de 200 profesionales de 50 corporaciones en diversas actividades de concienciación y formación.
Las dificultades del proyecto
Fuentes de Codepsa han confirmado a Confidencial Digital que las mayores dificultades que han encontrado han sido a la hora de involucrar a las empresas dentro del proyecto, achacando esta situación a dos motivos:
1) La cuota anual: Desde la ONG señalan que el principal escollo que encuentran para conseguir socios es convencerlos para que paguen la cuota anual de 15.000 euros al año. Esta aportación va destinada principalmente a realizar la labor del equipo de investigación, aunque también se dedica a organizar actividades de concienciación en el crecimiento inclusivo, divulgar contenidos de valor en diferentes medios. Parte de ese dinero va destinado a que Codepsa pueda llevar a cabo proyectos cada año en países en desarrollo.
2) El enfoque empresarial del proyecto: La otra gran dificultad para la incorporación de una empresa como socia es presentar el Observatorio al interlocutor adecuado, ya que a menudo, la ONG es derivada a la fundación de la empresa, que tiene un enfoque filantrópico.
Cambios en el modelo de negocio
Para convertirse en socia, la empresa debe estar dispuesta a comprometer sus equipos en el proyecto de innovación social, que en ocasiones implica cambios en su modelo de negocio
Cuando contactan con la empresa, Codepsa alega que, a menudo, la propuesta es rechazada porque, aunque les gusta el proyecto, no se ajusta a su objeto social. Las empresas suelen destinar presupuestos a proyectos sociales a través de sus fundaciones, pero no asignan presupuesto para un proyecto de innovación social que esté vinculado a su negocio.
La misión del Observatorio requiere que el área de negocio se involucre, y el primer paso para esto es lograr que el mensaje llegue al principal responsable de las empresas: el CEO, y desde Codepsa indican que se deben tener al menos 2-3 reuniones con esta figura para que la empresa evalúe si es el momento adecuado para formar parte. A veces, este proceso puede llevar hasta 2 años y alegan que en algunos casos, la empresa encuentra el proyecto adecuado, sin embargo, la barrera económica impide que se hagan socios.
Empresas ausentes en el Observatorio
Grandes compañías como BBVA, Fundación la Caixa, Divinia Seguros, Dia y Repsol se han unido a Codepsa y son socios del proyecto para promover el crecimiento inclusivo de las empresas. A pesar de que desde la ONG no están autorizados a revelar las empresas que han considerado unirse al Observatorio pero finalmente no lo han hecho, algunas de las ausencias más llamativas en la lista de socios son: Iberdrola, Santander, Bankinter, Banco Sabadell, Mapfre o Inditex.
